Frigo × Nostalgic · mié 29 jul · 9:30
Nostalgic Apparel Co. · Grupo Pampling

Cien años de helados.
Y una camiseta que ya
los echa de menos.

Nos escribisteis por un diseño. Venimos a contaros qué había detrás, y sobre todo a escuchar qué tenéis en la cabeza para el centenario.

De dónde viene esta reunión

Todo empezó
con un mensaje.

Una mañana de julio, a las 11:54, nos escribisteis por Instagram: "nos molaría hacer una collab con vosotros". Nos hizo mucha ilusión. Y luego nos preguntamos por qué justo esa camiseta había llegado hasta vuestra oficina.

Esta reunión es la respuesta a esa pregunta.

Captura del mensaje directo de Instagram de Frigo a Nostalgic proponiendo una colaboración
El diseño por el que nos escribisteis
Foto de campaña real: camiseta I miss being this happy en la playa, con los nueve helados ilustrados

Foto de campaña · nostalgicapparel.com

Dibujamos de memoria
los helados de
nuestra infancia.

Sin nombres y sin marcas, tal y como se recuerdan: el pie, el tiburón, la espiral, el dedo. Salió en junio como un diseño más del catálogo. Y no lo fue.

Sin explicarle la referencia a nadie

Y pasó esto.

En unas semanas se convirtió en lo más vendido de la tienda. Nadie preguntó qué helados eran: todo el mundo lo supo al verlos.

N.º 1
en ventas de toda la tienda desde que salió
1 de 3
pedidos desde su salida lleva la camiseta dentro
20 %
de la facturación de la tienda desde su lanzamiento
10 países
ya lo llevan puesto, de Sevilla a Toronto
Lo que nos sorprendió

La gente no compró
una camiseta.
Compró un recuerdo.

  • El deseo ya existe. Lo vimos con helados dibujados de memoria: la nostalgia de esos veranos vende sola.
  • Vuestra campaña va justo por ahí. "Piensa en un helado" nos gustó mucho: no enseña el producto y aun así lo ves. Esta camiseta es esa misma idea, puesta encima de una persona.
  • Y se lleva puesto. No acaba en un cajón: sale a la calle, se fotografía y se comparte.
Lo que vosotros tenéis y nadie más tiene

Nuestros helados no
tienen nombre. Los
vuestros son leyenda.

Muy pocas marcas en España pueden decir que su nevera es cultura popular. La vuestra lo es: cada uno de estos nombres abre una conversación de "¿te acuerdas?".

Frigurón
El monstruo de la nevera, de vuelta en vuestro cartel de 2026
Frigo Pie
El que todos recuerdan cómo se comía
Drácula
El que teñía la lengua: memoria pura de piscina
Calippo
Un formato tan icónico que es ya un gesto
Twister
La espiral que todos recuerdan sin mirar la foto
Quién hay detrás de Nostalgic

Nos conocisteis por
una camiseta. Detrás
hay un grupo.

Por Instagram no se ve todo lo que hay al otro lado, y es normal: no lo contamos mucho. Nostalgic es una de las marcas de Grupo Pampling, un grupo textil sevillano con más de veinte años de recorrido que diseña, estampa, almacena, envía y vende. Todo dentro de casa.

2005
Nacimos en Sevilla, y ahí seguimos
13
Marcas propias, cada una con su comunidad
+90
Tiendas propias en 8 países
Sevilla
Serigrafía y almacén propios
Marcas de Grupo Pampling: Pampling, Citees, Wituka, Nostalgic, Thundernoise, Catharsis y más

Las marcas del grupo. A Nostalgic la conocéis; el resto son comunidades como la suya, cada una con su tema.

Por qué os lo contamos

Porque no solo
hacemos camisetas.

De la tirada corta numerada al volumen de retail. Casi todo lo que esta colaboración pueda pedir ya lo hemos fabricado para nuestras marcas, y lo que sea nuevo lo estudiamos con vosotros antes de prometer nada. Para eso nos ofrecemos.

Sudaderas Calcetines Gorras Bañadores Láminas Accesorios y lo que imaginéis
Y no se queda en la web

Sabemos ponerlo
en la calle.

La ropa sale a la calle: la comunidad la sube a sus redes y los diseños se reconocen a diez metros. Así es como una camiseta se convierte en conversación.

Camiseta I miss being this happy en la playa
Camiseta No cookies just trauma en una calle
Camiseta Another bad decision junto al mar
Y también a pie de calle

Escaparates en las
mejores calles de España.

Por delante de nuestras tiendas pasan decenas de miles de personas cada día. Si os sirven, dan mucho juego más allá del producto: escaparates para el centenario, drops por ciudad, presencia física donde vuestra gente ya pasea.

Madrid
Preciados
Madrid
Montera
Barcelona
Portaferrissa
Valencia
San Vicente
Sevilla
Sierpes
Sevilla
Constitución
Palma
San Miguel
y una
todavía
sin rotular
+90tiendas del grupo, en 8 países
Lo que imaginamos, sin cerrar nada

Venimos a escuchar.
Y hay sitio para
pensar en grande.

No traemos una propuesta cerrada porque antes queremos saber qué necesitáis. Sí traemos algunas chispas para la conversación:

  • La camiseta del homenaje, con los helados de verdad. El diseño que os gustó, con vuestros iconos dentro. El antes y el después se entiende en un segundo.
  • Una cápsula o una colección del centenario. Del tamaño y la forma que os encajen.
  • El bañador. El único producto que se lleva puesto exactamente donde se come un helado.
Para terminar

Contadnos qué
tenéis en la cabeza.

Vosotros

El sueño y los iconos

Qué os gustaría que fuera esto y qué helados pueden entrar en juego. Con eso nos basta para empezar.

Nosotros

Una propuesta real

En septiembre volvemos con una propuesta creativa aterrizada y, en cuanto tengamos vuestros iconos, producto que se pueda tocar.

Juntos

El calendario

Si febrero es la fecha que manejáis para activar, septiembre nos deja margen para hacerlo bien.

Gracias por
el mensaje.

Cien años dan para muchos recuerdos. Nos encantaría dibujar los próximos con vosotros.

nostalgicapparel.com · Grupo Pampling · Sevilla, desde 2005

Material de apoyo · no proyectar

Frigo × Nostalgic Apparel

Reunión a tres con el cliente final. Treinta minutos, así que el guion completo no cabe: sirve de red, no de escaleta. Lo imprescindible está marcado abajo.

Miércoles 29 jul · 9:30 a 10:00 Google Meet · nnx-jqpd-hyk Organiza Jaime Vilalta (Linkvids) 8 invitados

Quién hay al otro lado

ClienteAndrea Fernández
The Magnum Ice Cream Company. Es quien decide. Correo @magnumicecream.com.
ClienteMaría Ferrer-Viana
The Magnum Ice Cream Company. Mismo lado de la mesa.
AgenciaJaime Vilalta
Linkvids, Cornellà. Lleva la campaña del centenario y organiza la reunión. Ya nos conoce del día 23: fue quien dijo que el merchandising tenía que ser deseable y no genérico.
AgenciaPaula García · Sofía Rodríguez
Producción y coordinación en Linkvids.
NosotrosJosé Antonio Sanjurjo
Director creativo de Nostalgic. Ya presentó la marca el día 23.
NosotrosHugo Cantero
Marketing. Trae la presentación preparada.
NosotrosAdrián Ruiz
Los datos, el encaje y los siguientes pasos.

⚠Ricardo no está en la convocatoria

Hugo le escribió el día 28 diciendo que recibiría la invitación, pero en la lista de invitados de Google Calendar no aparece. Hay que pedir a Jaime que lo añada antes de la reunión, o pasarle a Ricardo el enlace directo del Meet. Es el fundador y quien responde a producción, plazos y distribución: justo lo que más suelen preguntar.

De dónde viene esto

  1. Frigo escribió por mensaje directo de Instagram a Nostalgic: "nos molaría hacer una collab con vosotros". Vieron la camiseta de los helados. La cuenta que escribió, @frigo_helados, tiene unos 16.000 seguidores.
  2. 20 de julio. Linkvids, la agencia del centenario, pide dos reuniones: una con ellos y otra con el cliente.
  3. 23 de julio, reunión con la agencia. Salieron tres cosas: el merchandising tiene que ser deseable y de calidad, no genérico; la activación podría arrancar en febrero para sacarlo del verano; y los iconos de Frigo podrían convertirse en producto licenciado.
  4. 28 de julio. Hugo pide a Ricardo las claves de producción y distribución para la presentación. Ricardo ya había propuesto por su cuenta la vía de los bañadores con helados icónicos.
  5. 29 de julio, la reunión: primera vez con el cliente delante. El objetivo real no es cerrar nada, es que nos vean como socio, escuchar qué quieren y salir con una fecha en septiembre.

Los números, por si preguntan

Nostalgic Apparel · 29 mayo a 28 julio 2026
Facturación52.122 €
Pedidos1.216
Unidades2.826
Ticket medio42,86 €
Unidades por pedido2,32
Referencias vivas87

Fuente: Shopify vía Supergraph, extracción del 28 de julio. Denominador de los relativos que se proyectan: ventana del 12 de junio (lanzamiento) al 28 de julio. En esa ventana la camiseta va en 347 de 1.078 pedidos (1 de cada 3,1) y hace 9.228 € de 45.609 € (20,2 %); 366 unidades en 46 días, en 10 países. Son datos internos: en la reunión, usar los relativos (n.º 1, 1 de cada 3, 20 %), no los absolutos, que sin contexto no dicen nada.

Reparto por mercado
España36,8 %
Italia16,7 %
Francia16,5 %
Alemania11,0 %
Reino Unido6,4 %
Resto de Europa y América12,6 %

Dato útil: seis de cada diez euros vienen de fuera de España. Si a Frigo le interesa Italia o Francia, ya estamos ahí.

★La idea que tiene que quedar clara

"El diseño que os hizo escribirnos se ha convertido en el más vendido de la tienda, y eso que los helados que salen en él ni siquiera tienen nombre. Por eso nos hace tanta ilusión: con el Frigo Pie o el Drácula de verdad, no sabemos hasta dónde puede llegar." Una sola cifra si hace falta (el más vendido); el resto de números, solo si los piden.

Si preguntan esto, respondemos esto

P.¿Cuántas unidades podéis producir?

Que conteste Ricardo, es su terreno. La respuesta segura: serigrafía propia en Sevilla, del corto numerado al volumen de retail. No dar una cifra concreta sin haber visto el alcance: compromete al equipo y hoy no hace falta.

P.¿Cuánto cuesta?

No hay precio hoy y no pasa nada. "El coste depende de lo que decidamos hacer y de la tirada. En cuanto lo sepamos, os pasamos números cerrados, no estimaciones." Poner precio antes de definir el alcance es regalar margen.

P.¿Quién se queda con el margen? ¿Quién vende?

Está abierto y conviene que se note que lo hemos pensado: puede ser venta en nuestros canales con royalty por licencia, venta conjunta, o producción para vosotros con vuestro margen. Es la conversación de la reunión siguiente, pero mencionar los tres modelos deja claro que lo hemos pensado, sin cerrar ninguno.

P.¿Podéis llegar a febrero?

Sí, con una condición: que lo esencial se hable antes de vacaciones. El cuello de botella no es producir, es tener acceso a los iconos y a quien aprueba el uso de marca. Cuanto antes tengamos el archivo gráfico, antes empezamos.

P.¿Habéis hecho colaboraciones de marca antes?

No inventar. Lo honesto y fuerte: con una marca como la vuestra sería la primera, y se puede decir sin problema. Lo que llevamos más de veinte años haciendo es convertir cultura popular en prendas con respeto por el material original: por eso los helados de la camiseta son evocaciones sin marca. Hacerlo con los iconos de verdad, con vosotros dentro, es el paso que nos faltaba.

P.¿Por qué Nostalgic y no una marca más grande?

Porque Nostalgic ya es la marca de la memoria compartida: es su único tema, y su comunidad compra a precio pleno. Y detrás está el grupo entero. Si el proyecto crece, puede entrar también en los más de 90 puntos de venta del grupo, y ahí la conversación cambia de escala.

P.¿Dónde están vuestras tiendas?

En las calles comerciales grandes: Preciados y Montera en Madrid, Portaferrissa en Barcelona, San Vicente en Valencia, Sierpes y la Constitución en Sevilla, San Miguel en Palma, y así hasta más de 90 en 8 países (con España, Italia, Países Bajos, Bélgica, Alemania, Portugal, Irlanda y México, según la propia web de tiendas). Por delante pasan decenas de miles de personas cada día (dato de Ricardo, 28-jul). Si la conversación va a visibilidad física, este es el argumento estrella.

P.¿De qué tamaño lo veis vosotros?

Devolver la pregunta con elegancia: "del tamaño que queráis: os contamos los tres formatos que nos parecen naturales". Uno: cápsula corta numerada del centenario. Dos: colección de temporada con lanzamientos escalonados. Tres: licencia con presencia en las tiendas del grupo durante la ventana de celebración. Que elijan ellos: el equipo es el mismo en los tres.

Lo que preguntamos nosotros

  1. ¿Qué os imagináis vosotros? La pregunta más importante de la reunión, y cuanto antes salga, mejor. Escuchar antes de proponer.
  2. ¿Qué iconos están sobre la mesa y cuáles no? Frigurón, Drácula, Frigo Pie, Calippo, Twister. Saber cuáles podemos tocar define el diseño entero.
  3. ¿Quién aprueba el uso de marca y cuánto tarda? ¿Lo decide el equipo de España o pasa por el equipo global de Magnum? Define el calendario entero.
  4. ¿El objetivo es notoriedad o es negocio? Si es regalo de campaña, es un producto. Si es para vender, es otro muy distinto. Nadie lo ha dicho todavía.
  5. ¿Qué presupuesto y qué volumen tenéis en la cabeza? Preguntado sin rodeos, ahorra dos reuniones.
  6. ¿Hay exclusividad? Si Frigo está hablando con más marcas de ropa, mejor saberlo hoy.
  7. ¿Qué peso tienen Italia y Francia en el centenario? Son nuestro segundo y tercer mercado: ahí podemos aportar bastante y conviene que lo sepan.
  8. ¿La ventana de celebración se cierra en diciembre de 2026 o sigue en 2027? Frigo nació en 1926, así que el año redondo es este; un arranque en febrero ya cae en 2027. Aclararlo pronto: define si el producto llega al cierre de la celebración o abre la etapa siguiente.

Cuidado con esto

✕No prometer fechas de producción ni precios

Ni de broma en una primera reunión de treinta minutos y sin alcance definido. La fórmula: "os lo cerramos con números en septiembre".

✕No sonar sobrados

Ellos nos eligieron a nosotros, no al revés, y eso es lo bonito de la historia. El tono es "gracias por escribirnos, esto nos hace ilusión y sabemos hacerlo", no "mirad qué grandes somos". Los datos salen si los piden, no de carrerilla.

!Frigo ya no es Unilever

Desde finales de 2025 es The Magnum Ice Cream Company, escindida y cotizando en Ámsterdam, Londres y Nueva York. Es una empresa joven con presión de resultados y ganas de marcar territorio. No decir Unilever. Y significa que un proyecto con retorno visible les interesa más que un regalo bonito.

!Su campaña de 2026 va en la misma dirección

"Piensa en un helado" (la hizo Havas, no Linkvids: no confundir agencias) enseña los helados sin enseñarlos, y han recuperado el Frigurón para el cartel de 2026. Llevan tiempo trabajando la nostalgia. Mencionarlo sirve para conectar con su trabajo, no para dar lecciones: lo suyo es campaña, lo nuestro es producto, y se complementan.

!Si leen la camiseta en clave de permiso

Nuestro mejor argumento ("vendemos evocaciones de vuestros helados y funcionan") puede sonar, desde su lado, a "llevan mes y medio facturando con nuestros recuerdos". La respuesta preparada: son ilustraciones originales dibujadas de memoria, sin nombres, sin logos y sin formas registradas, y precisamente por eso lo que queremos es hacerlo con vosotros dentro. El acento siempre en "imaginad con los de verdad", no en "ya vendemos lo vuestro".

!Agosto

Se para todo por los dos lados. Salir sin fecha concreta de septiembre es perder un mes y medio de inercia justo cuando el interés está caliente.

✕Los datos internos del grupo se quedan en casa

Nada de facturación, márgenes, plantilla ni resultados por marca. Lo que va a la reunión: años de recorrido, marcas, tiendas y países. Con eso sobra para que se hagan una idea de quiénes somos.

Si hay que improvisar producto

  1. El bañador. Idea de Ricardo, y es la mejor de la baraja: es el único producto donde comer un helado y llevar la prenda ocurren en el mismo sitio. Y se compra en primavera: encaja con un arranque en febrero y llega a la calle antes del pico de verano.
  2. La camiseta del homenaje, con los suyos. El mismo diseño que les gustó, con Frigurón, Drácula y Frigo Pie de verdad. Es la demostración más rápida y todos entienden el antes y el después.
  3. La serie de un icono por prenda. Cinco helados, cinco prendas, lanzamiento escalonado durante el centenario. Da recorrido de campaña en lugar de un solo pico.
  4. La lámina. Ya vendemos los diseños en A3 a 14 €. Es el producto de menor riesgo y de mayor margen para probar la colaboración.
  5. Don't grow up, it's a trap (pendiente). José propuso tres. Another bad decision ya está en la pantalla de la calle. Face your fears queda descartado. De Don't grow up no hay foto de campaña en la web, solo el mockup de estudio sobre fondo negro, que junto a las de calle desentona; si aparece una foto real, entra directo.
Preparado el 28 de julio de 2026. Cifras de Nostalgic extraídas ese día de Shopify vía Supergraph (periodo 29 de mayo a 28 de julio; relativos calculados sobre la ventana desde el lanzamiento, 12 de junio). Datos del grupo: web corporativa y notas públicas. Contexto de la reunión: correos de Linkvids y resumen de la sesión del 23 de julio. Campaña "Piensa en un helado" verificada en prensa del sector. Calles y afluencia de tiendas: dirección del grupo, 28 de julio. Imágenes: nostalgicapparel.com.