Frigo × Nostalgic · mié 29 jul · 9:30
Nostalgic Apparel Co. · Grupo Pampling

Cien años de
helados. Y una
camiseta que ya
los echa de menos.

Nos escribisteis por un diseño. Venimos a contaros por qué funcionó, y qué pasa cuando ese diseño deja de dibujar helados anónimos y empieza a dibujar los vuestros.

El diseño por el que nos escribisteis
Camiseta de Nostalgic Apparel con nueve helados ilustrados y el texto I MISS BEING THIS HAPPY

Nueve helados
que no son
de nadie.

Ninguno tiene marca. Ninguno tiene nombre. Aun así, es el diseño número uno de la tienda entre 87 referencias, por delante de otros que llevan más de un año a la venta.

366
unidades vendidas en sus primeros 46 días
20,2 %
de toda la facturación de la tienda desde que salió
1 de 3
pedidos de la tienda la lleva dentro
24,90 €
precio pleno, sin descuento ni promoción
Qué demuestra ese dato

La gente no compró
una camiseta.
Compró un recuerdo.

  • El deseo ya existe y está sin atender. Lo hemos medido con helados genéricos, dibujados de memoria. Nadie tuvo que explicar la referencia.
  • Nosotros llegamos hasta donde nos deja la ley. Podemos evocar. No podemos nombrar. Frigo sí: el Frigurón, el Drácula, el Pie, el Calippo son vuestros.
  • Vuestra campaña de 2026 y este diseño dicen lo mismo. "Piensa en un helado" funciona porque el recuerdo va antes que el producto. Esta camiseta es esa idea, puesta encima de una persona.
  • Y se lleva puesto. Un merchandising se guarda en un cajón. Esto sale a la calle y camina, y ya lo hemos comprobado en siete países.
Quién hay detrás de esa camiseta

Grupo Pampling.
Veinte años
estampando.

Nostalgic es una de nuestras marcas. Detrás hay un grupo textil sevillano que diseña, fabrica, almacena, envía y vende en tienda propia. Todo dentro de casa.

2005
Fundado en Sevilla. Veinte años de recorrido
30,3 M€
Facturación 2024, con crecimiento del 12 %
248
Personas en plantilla
+90
Tiendas propias en 7 países
+500
Diseños nuevos al año
+10.000
Diseñadores han pasado por nuestras convocatorias

Serigrafía propia en Sevilla. Marcas del grupo: Pampling, Wituka, Citees, Thundernoise, Catharsis, Nostalgic, FEM, Pit i Collons, BM Collective, Holgers, Agobio, Pájaro Flama, Nerry.

Por qué nosotros y no una central de merchandising

Nadie tiene que
coordinar a cuatro
proveedores.

Diseño

Dirección creativa propia

Un equipo que lleva dos décadas convirtiendo referencias culturales en prendas que se venden. No adaptamos un logo: construimos el producto.

Producción

Serigrafía en Sevilla

Taller propio. Controlamos calidad, tiempos y tirada sin depender de terceros, desde la cápsula corta hasta el volumen de retail.

Distribución

Almacén y logística

Enviamos a toda Europa a diario. La operativa ya existe y está rodada: no hay que montarla para este proyecto.

Venta

Online y calle

Tienda propia por marca, más de 90 puntos físicos y una comunidad que compra a precio pleno. El producto tiene dónde vivir desde el día uno.

Tres formas de hacerlo

Elegid el tamaño.
El equipo es
el mismo.

De menor a mayor compromiso. Se puede empezar por el primero y crecer, o entrar directamente al tercero.

Alcance 1

Cápsula del centenario

Una serie corta y numerada sobre los iconos de Frigo. Edición limitada, comunicada en los dos canales, con foto de campaña. Es la opción de menor riesgo y la más rápida de poner en la calle.

Alcance 2 · recomendado

Colección de temporada

Una línea completa con recorrido: camiseta, sudadera, accesorio y el bañador, que es donde vuestra categoría y la nuestra se encuentran de forma natural. Con calendario de lanzamientos escalonados.

Alcance 3

Licencia del año

Frigo como universo de producto durante todo el centenario, presente también en nuestros más de 90 puntos de venta. Aquí el merchandising deja de ser una acción y pasa a ser un canal.

Calendario

Febrero es
la fecha buena.
Y llegamos.

  • Arrancar en febrero saca al helado de su estacionalidad. Es exactamente lo que nos planteasteis con la agencia, y encaja: nuestra venta no depende del verano.
  • Agosto lo perdemos los dos. Si queremos febrero, lo que hay que cerrar es el alcance, no el diseño. El diseño lo resolvemos en septiembre.
  • Lo que necesitamos de vosotros: acceso al archivo gráfico de los iconos y a quién aprueba el uso de marca. Es lo único que nos bloquea.
  • Lo que ponemos nosotros: propuesta creativa, prototipo físico y números de producción cerrados antes de que decidáis nada.
Lo que pedimos hoy

Tres cosas y
colgamos.

Uno

El archivo

Acceso a los iconos históricos de Frigo y a las normas de uso. Sin eso no podemos enseñaros nada real.

Dos

El alcance

Que nos digáis en cuál de los tres tamaños os estáis imaginando esto. Cambia todo lo demás.

Tres

La fecha

Una reunión en la primera semana de septiembre, con propuesta creativa encima de la mesa.

Material de apoyo · no proyectar

Frigo × Nostalgic Apparel

Reunión a tres con el cliente final. Treinta minutos, así que el guion completo no cabe: sirve de red, no de escaleta. Lo que sí tiene que salir sí o sí está marcado abajo.

Miércoles 29 jul · 9:30 a 10:00 Google Meet · nnx-jqpd-hyk Organiza Jaime Vilalta (Linkvids) 8 invitados

Quién hay al otro lado

ClienteAndrea Fernández
The Magnum Ice Cream Company. Es quien decide. Correo @magnumicecream.com.
ClienteMaría Ferrer-Viana
The Magnum Ice Cream Company. Mismo lado de la mesa.
AgenciaJaime Vilalta
Linkvids, Cornellà. Lleva la campaña del centenario y organiza la reunión. Ya nos conoce del día 23: fue quien dijo que el merchandising tenía que ser deseable y no genérico.
AgenciaPaula García · Sofía Rodríguez
Producción y coordinación en Linkvids.
NosotrosJosé Antonio Sanjurjo
Director creativo de Nostalgic. Ya presentó la marca el día 23.
NosotrosHugo Cantero
Marketing. Trae la presentación preparada.
NosotrosAdrián Ruiz
Los datos, el encaje y el cierre.

Ricardo no está en la convocatoria

Hugo le escribió ayer diciendo que recibiría la invitación, pero en la lista de invitados de Google Calendar no aparece. Hay que pedir a Jaime que lo añada hoy, o pasarle a Ricardo el enlace directo del Meet. Es el fundador y el que responde a producción y distribución: sin él, medio guion se queda sin voz.

De dónde viene esto

  1. Frigo escribió por mensaje directo de Instagram a Nostalgic: "nos molaría hacer una collab con vosotros". Vieron la camiseta de los helados. La cuenta que escribió, @frigo_helados, tiene 16.000 seguidores.
  2. 20 de julio. Linkvids, la agencia del centenario, pide dos reuniones: una con ellos y otra con el cliente.
  3. 23 de julio, reunión con la agencia. Salieron tres cosas: el merchandising tiene que ser deseable y de calidad, no genérico; la activación podría arrancar en febrero para sacarlo del verano; y los iconos de Frigo podrían convertirse en producto licenciado.
  4. Hoy, 28 de julio. Hugo pide a Ricardo las claves de producción y distribución para la presentación. Ricardo ya había propuesto por su cuenta la vía de los bañadores con helados icónicos.
  5. Mañana: primera vez con el cliente delante. El objetivo real no es cerrar nada, es que nos vean como socio y salir con el alcance definido y una fecha en septiembre.

Los números, por si preguntan

Nostalgic Apparel · 29 mayo a 28 julio 2026
Facturación52.122 €
Pedidos1.216
Unidades2.826
Ticket medio42,86 €
Unidades por pedido2,32
Referencias vivas87

Fuente: Shopify vía Supergraph, extracción de hoy.

Reparto por mercado
España36,8 %
Italia16,7 %
Francia16,5 %
Alemania11,0 %
Reino Unido6,4 %
Resto de Europa y América12,6 %

Dato útil: seis de cada diez euros vienen de fuera de España. Si a Frigo le interesa Italia o Francia, ya estamos ahí.

El dato que hay que decir sí o sí

"I miss being this happy" salió el 12 de junio. En 46 días ha vendido 366 unidades y ha hecho el 20,2 % de toda la facturación de la tienda. Va dentro de uno de cada tres pedidos. Y los helados que dibuja no son de nadie." Si solo entra una frase en la reunión, que sea esta. Es el puente entero: prueba de demanda, precio pleno, y el hueco exacto que Frigo puede rellenar.

Si preguntan esto, respondemos esto

P.¿Cuántas unidades podéis producir?

Que conteste Ricardo, es su terreno. La respuesta segura: serigrafía propia en Sevilla y más de 500 diseños nuevos al año, así que el rango va de la tirada corta numerada al volumen de retail. No dar una cifra concreta sin haber visto el alcance: se compromete y no hace falta hoy.

P.¿Cuánto cuesta?

No hay precio hoy y no pasa nada. "El coste depende del alcance y de la tirada, y todavía no sabemos cuál de los tres os encaja. En cuanto lo tengamos, os pasamos números cerrados, no estimaciones." Poner precio antes que alcance es regalar margen.

P.¿Quién se queda el margen? ¿Quién vende?

Está abierto y conviene que se note que lo hemos pensado: puede ser venta en nuestros canales con royalty por licencia, venta conjunta, o producción para vosotros con vuestro margen. Es la conversación de la reunión siguiente, pero mencionar los tres modelos demuestra músculo.

P.¿Podéis hacerlo para febrero?

Sí, con una condición: que el alcance se cierre antes de vacaciones. El cuello de botella no es producir, es aprobar el uso de los iconos. Cuanto antes tengamos el archivo gráfico, antes empezamos.

P.¿Habéis hecho colaboraciones de marca antes?

Terreno delicado, no inventar. Lo honesto y fuerte: llevamos veinte años trabajando sobre referencias culturales de terceros y sabemos exactamente dónde está la línea legal. Por eso los helados de la camiseta son anónimos. Esa disciplina es una garantía para vosotros, no una carencia.

P.¿Por qué Nostalgic y no Pampling, que es más grande?

Porque Nostalgic ya es la marca de la memoria compartida: es su único tema. Pampling es el músculo detrás. Se puede ofrecer que el producto también entre en los más de 90 puntos de venta del grupo, y ahí la conversación cambia de escala.

Lo que preguntamos nosotros

  1. ¿Qué iconos están sobre la mesa y cuáles no? Frigurón, Drácula, Frigopie, Calippo, Twister. Saber cuáles podemos tocar define el diseño entero.
  2. ¿Quién aprueba el uso de marca y cuánto tarda? Con la escisión de Unilever reciente, conviene saber si la aprobación es local o pasa por la matriz.
  3. ¿El objetivo es notoriedad o es negocio? Si es regalo de campaña, es un producto. Si es para vender, es otro muy distinto. Nadie lo ha dicho todavía.
  4. ¿Qué presupuesto y qué volumen tenéis en la cabeza? Preguntado sin rodeos, ahorra dos reuniones.
  5. ¿Hay exclusividad? Si Frigo está hablando con más marcas de ropa, mejor saberlo hoy.
  6. ¿Qué peso tienen Italia y Francia en el centenario? Son nuestro segundo y tercer mercado, y ahí tenemos algo que ellos no esperan.
  7. ¿El centenario es este año o el que viene? Frigo nació en 1926, o sea que el año redondo es 2026, pero la activación que planteáis empieza en febrero. Conviene aclararlo en la primera frase: cambia si llegamos al final de la celebración o al arranque de la siguiente fase.

Cuidado con esto

No prometer fechas de producción ni precios

Ni de broma en una primera reunión de treinta minutos y sin alcance definido. La fórmula: "os lo cerramos con números en septiembre".

!Frigo ya no es Unilever

Desde diciembre de 2025 es The Magnum Ice Cream Company, escindida y cotizando en Ámsterdam, Londres y Nueva York. Es una empresa joven con presión de resultados y ganas de marcar territorio. No decir Unilever. Y significa que un proyecto con retorno visible les interesa más que un regalo bonito.

!Su campaña de 2026 ya es nuestra tesis

"Piensa en un helado" enseña los helados sin enseñarlos, y han recuperado el Frigurón. Llevan un año haciendo nostalgia. Mencionarlo demuestra que hemos hecho los deberes, pero sin dar lecciones: lo suyo es campaña, lo nuestro es producto que se paga.

!Agosto

Se para todo por los dos lados. Salir sin fecha concreta de septiembre es perder un mes y medio de inercia justo cuando el interés está caliente.

Los datos internos del grupo se quedan en casa

Nada de márgenes, resultados por marca ni situación financiera. Lo que va a la reunión son las cifras públicas: facturación 2024, plantilla, tiendas, años. Punto.

Si hay que improvisar producto

  1. El bañador. Idea de Ricardo, y es la mejor de la baraja: es el único producto donde comer un helado y llevar la prenda ocurren en el mismo sitio. Además rompe la estacionalidad al revés: se compra en primavera.
  2. La camiseta de los nueve helados, pero con los suyos. El mismo diseño que les gustó, con Frigurón, Drácula y Pie de verdad. Es la demostración más rápida y todos entienden el antes y el después.
  3. La serie de un icono por prenda. Cinco helados, cinco prendas, lanzamiento escalonado durante el centenario. Da recorrido de campaña en lugar de un solo pico.
  4. La lámina. Ya vendemos los diseños en A3 a 14 €. Es el producto de menor riesgo y de mayor margen para probar la colaboración.
Preparado el 28 de julio de 2026. Cifras de Nostalgic extraídas hoy de Shopify vía Supergraph (ventana de 60 días). Cifras del grupo, de fuentes públicas: facturación 2024 y red de tiendas según prensa económica, plantilla según LinkedIn. Contexto de la reunión, de los correos de Linkvids y del resumen de la sesión del 23 de julio.